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文明大方:在正式场合,忌穿过露、过透、过短、过紧的服装。身体部位的过分暴露不但有失自己身份,而且也失敬于人,使他人感到多有不便。这适用于美国等西方国家。

搭配得体:要求着装的各个部分相互呼应,精心搭配,特别是要恪守服装本身及与衣服帽之间约定俗成的搭配,在整体上尽可能做到完美、和谐,展现着装的整体之美。
个性:个性特征原则要求着装适应自身形体、年龄、职业的特点,扬长避短,并在此基础上创造和保持自己独有的风格,切勿盲目追随。
整洁:多么新款的时装若不够整洁,将大大影响穿着者的仪容,无论是上班抑或普通上街的便服,均以整齐清洁为原则。
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90年代末到21世纪初的这个阶段里,联想一直都是国内科技领域的“龙头”,也一直是公认科研能力最强的企业,其影响力丝毫不比当下的华为弱,甚至在很多时候联想的影响力要远超当下的华为,毕竟当时联想在PC领域有太多的创新,给国内用户带来了太多的便利。
但是,从当下的视角来看,虽然说联想的PC销量依旧是全球第一,但是其在技术领域的影响力已经远远跟不上华为了,甚至是被阿里巴巴、小米、OPPO等一众“新生”巨头所超越。
而造成今天这种局面的出现,根本原因在于联想在技术领域的投入过低,根据2021年最新公布的企业研发投入排名数据显示,当前华为研发投入为1418.93亿元,根据华为2020年的总营收8914亿元来计算的话,研发总投入超过了15.6%,并且华为还不是仅一年如此,早在2018年华为方面就公开表示,每年会拿出营收的10%来进行研发投入,而在过去发展的数十年里,华为也一直坚持高研发投入,最终才获得了国内技术领域龙头的地位。
反观联想,根据联想科创板IPO公布的数据显示,在过去的三年里,联想的研发投入占比总营收的比例分别是2.48%、2.63%和2.39%,而联想的总营收本来也就只有华为的一半,又如此吝啬于对于研发的投入,所以联想在技术领域的发展成绩就可想而知了。
后是特斯拉
而导致联想不重视研发投入的根本原因则是来源于掌舵人杨元庆,在2014年极客公园“奇点创新者峰会”上,特斯拉的马斯克就和杨元庆有过对话,在这场对话中,马斯克认为营销的概念是试图欺骗消费者购买产品,马斯克认为好的产品自然会吸引用户。
马斯克此言一出无疑是击中了杨元庆的痛处,毕竟杨元庆在联想内部就是通过营销起家的,而杨元庆也正是联想创始人柳传志“贸工技”路线的传承者,因此杨元庆也是直接反问马斯克,“你才有多少客户,我有多少客户,我每秒钟卖出5台设备”。
杨元庆此话一出算是让马斯克哑口无言了,毕竟当时的特斯拉才刚刚起步,联想在马斯克面前还是庞然大物,但是如今7年时间过去了,一切都变了,特斯拉成为了电动车第一品牌,市值更是高达1.12万亿美元,是联想市值的数十倍,马斯克也已然成为了世界首富,成为了让杨元庆都只能望其项背的存在。
先是华为后是特斯拉,这两次对于联想的对比性超越,都证明了一点,那就是对于科技企业而言,足够的研发投入才是发展的根本。
而这一点在曾经的联想身上也出现过,当年倪光南院士还在联想的时候,就曾一直提倡技工贸路线,提倡技术发展驱动产业升级发展,最后再辅以营销手段,只不过当时倪光南院士的提议没有得到联想的重视而已,否则今日的联想将会是一个比肩华为的存在,将会是一个技术爆发的中心。
总结
面对近些年联想口碑的衰退以及智能手机业务的停滞,外界评论表示,“杨元庆,你真的该醒醒了”,应该改变一下联想的投入重心,逐步提高研发投入,回到技工贸路线上来,因为只有这样联想的未来才会光明。
如果杨元庆依旧坚持走营销路线,不注重技术发展,那么最终联想也有可能会逐渐被市场所淘汰,毕竟当下的PC市场日新月异,每一刻都有新技术的爆发,来驱动PC业务向新的方向上发展,如果联想跟不上节奏,就会退出市场舞台。
你觉得联想还有机会成长为比肩华为、特斯拉的存在吗?
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