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公司秉持“平等尊重 互利共赢”的经营理念坚持客户的满意是我们行动的标准，不断完善改进，创新进取。现因扩大规模面向全国免费招收微信代理，一件代发，包退包换，做到售后无忧。

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21世纪是网络爆棚的时代，做我们代理首先您不需要背井离乡，独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲，很多宝妈想工作，又脱不开身有孩子要看，有老人要带，现在机会来了做我们代理在家即可操作

无需囤货0风险高回报，很多做过实体店的朋友想必深有体会，库存把握不准，市场认识不足，机遇把握不当，一不小心越做库存越多，越做压力越大，到头来都压在上周转不出现金，临了只能落得尾货处理，赔本甩卖！得不偿失。

做我们代理所有工作只要一步智能手机，一个不太卡的网络wife，就可以轻松上岗，开启您的商业帝国。

说到这里很多新接触这行的朋友可能会迷茫无从下手，下面简单给大家介绍一下，代理流程和运作模式

代理流程：    1 转图；转发我们的图片到自己微信朋友圈（我们有专业的软件帮助您一件传图操作简单轻松）    2 加人：通过各种途径来拓展自己的客户群体，提高产品的展现率，促成成交。提高销量    3 接单：有订单，买家付款给您并提供产品数据及收货地址，收到货款后再到我们这里根据买家提供的资料找我们下单，我们根据您及客户要求安排打包发货发到买家手中    4 售后：有问题需要退换联系我们所要仓库地址处理

AI发展历程中，途经“高期望-能否落地-落地是否有用”等多次潮起潮落。如今，AI的价值再次引发一些讨论和质疑。

对此，第四范式创始人兼CEO戴文渊提到对于科技改变产业，最重要的是能否找到临界点，不再是在场景上获得一些提升，而是跨过这个临界点后，想象空间几乎变得无穷大。

在他看来，下一阶段的最大挑战，是如何进一步将AI带来的量变推到质变，使得企业真正实现AI转型。率先转型成功的企业，都是利用AI决策赋能关键业务场景，最终突破业务临界点，实现质变。

比如，在消费互联网领域，内容分发是关键业务场景之一，传统的分发方式受限于人工编辑，而上线AI决策后，分发规模得以增加，决策准确度不断提升，当最终边际成本下降至0的临界点时，用户规模指数级增长，引发了企业实现“质变”。

传统行业也有先行者。据百胜中国IT资深总监孙磊分享，百胜中国的很多领域已经发生了质变。

比如，以前外卖餐点派送依靠专人来分配配送，现在都是由AI系统做订单分发，配送效率也变得更高；再比如，每家餐厅的外送商圈从专人维护，到智能商圈系统的AI自动规划，保障了全局效率最优。

AI正帮助百胜的线上、线下、供应链、食品安全、客服、培训等各个业务领域提升，会逐渐覆盖全价值链、各种业务范畴，最终提升消费者体验、公司营运效率和服务质量，同时降低成本。

第四范式与永辉彩食鲜的合作同样是基于其战略目标的关键业务场景，如智能定价中台、AI采购员。

永辉彩食鲜CTO乔新亮认为，在AI决策的协助下，人效获得极大提升，突破临界点后，1个采购员能完成100个采购员的工作，3000人变成能做100倍的生意，最终企业增长不再受制于人力与成本。

当AI在关键场景验证成功后，就能逐步拓展到所有业务领域，最后实现企业经营的质变。

由于企业转型过程中需要多重能力，要让AI更高效地企业转型进程中发挥价值，需要将应用、数据、算力更好地联接协同，这也是第四范式今日发布新品的思路。

戴文渊说，第四范式的使命和目标是“AI For Everyone”，他相信AI决策是帮助企业转型的新范式，也是未来带领企业走向质变的重要方法。

未来，第四范式将继续做好应用、数据和算力之间的联接，聚集开放生态和合作伙伴的力量，来帮助更多企业加速智能化转型。