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4、诚信经营：诚实守信，用心经营。

由于实体店和电商，都遇到流量枯竭的现象。

于是在2016年，马云提出了新零售的概念。

试图通过线上、线下、物流等多个环节的融合，解决客流荒的问题。

那么国内如此火爆的新零售，在邻国日本为何从未出现呢？有三大原因，值得实体老板学习。

1、客流荒的真正原因

2、日本没有客流荒

3、日本实体店的形态

一

国内客流荒的出现，主要是有4个方面因素引起。

在改革开放后，由于市场的物资匮乏，就需要大量的工厂生产制造，满足市场需求，拉动经济发展。

随着我国工业化的快速发展，市场就从物资匮乏变成了产能过剩。主要的原因是生产力到了快速提升，但消费力没有增长，这就会造成市场供给大于需求。

与此同时，大众创业的浪潮来袭，也让市场环境变得更加恶劣。

因为创业者运用的经营思维都是相同的，销售的产品也没有任何竞争力，这就会导致市场竞争加剧，出现严重的同质化。

比如市场上有10个消费者，有20个商家，大家为了抢占客户，就会打价格战，烧钱推广。

在狼多肉少的情况下，不论做电商还是做实体，都会出现客流荒的现象。

在所有行业都出现业绩下滑的时候，新零售模式应运而生，成为了新的发展方向。

二

日本为何没有客流荒的情况？

因为日本对电商行业早就开始收税了，所以日本的电商根本不会出现价格战的现象。

同时在日本人工成本比较高，在线上购物不但不会优惠，而且还要支付高昂的物流费。

没有电商冲击，市场就不会出现垄断和两极分化，更不可能存在客流荒的情况。

其次，日本人比较推崇工匠精神。为了做好一件事情，会付出一辈子的心血。

因此，年轻人不会去创业，而是会加入一家企业奋斗一辈子，或者继承父母的老店。

当每个人都想把产品做好，把客户服务好的时候，就不会导致市场同质化竞争。

日本为何有工匠精神？而国内没有呢？最根本的原因跟消费力有关。

我国至今有6亿人的月收入不足1000元，他们也需要满足各种物质需求。

在这样的情况下，去追求产品品质，品牌化、文化赋能，服务及工匠精神都是笑话。

对于大部分人来说，根本没有消费力，只能到拼夕夕购买廉价的产品。

那么在流量红利期，电商卖家就可以靠价格优势，冲击实体市场。

实体店在高房租、高运营成本的情况下，就会导致大量倒闭。

相反，在90年代日本（经济泡沫之前）经济处于巅峰时期。民众有了收入能力，就愿意为品牌及服务买单，才能孕育出工匠精神。

即便日本的经济萧条后，日本民众也更愿意为高品质的产品和服务买单，这跟日本的文化及生活习惯有关。这种服务及品质的需求，是电商无法满足的。